為提高公司各級(jí)管理人員的管理素質(zhì)，培養(yǎng)其創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代管理意識(shí)，使其在工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路、提高管理效益，公司對(duì)其進(jìn)行了近一個(gè)月管理培訓(xùn)。

   盡管課程多、時(shí)間緊，但是通過(guò)培訓(xùn)，拓寬了管理人員的知識(shí)面，提高了大家的認(rèn)識(shí)。其表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

   第一：對(duì)自我的認(rèn)識(shí)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，員工們看到了自身的不足，意識(shí)到自己的專業(yè)知識(shí)、管理技能和職業(yè)素養(yǎng)還需不斷提高。

   第二：對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)，以前管理人員們的注意力主要停留在本職工作和本部門的管理上，通過(guò)此次學(xué)習(xí)，大家對(duì)管理的認(rèn)識(shí)上升了一個(gè)層次，明白了作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該懂得如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制，以及怎樣以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而使企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。

    目前，在電力建設(shè)飛速發(fā)展，電力設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的環(huán)境下，如何在維護(hù)好原有市場(chǎng)情況下開拓新的市場(chǎng)，在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收，是一個(gè)值得每一位管理人員研究和探討的問(wèn)題。

    因此培訓(xùn)不論是對(duì)個(gè)人還是對(duì)企業(yè)都至關(guān)重要，企業(yè)和個(gè)人必須在不斷地學(xué)習(xí)中重塑自我、提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。先進(jìn)的組織是學(xué)習(xí)型的組織，只有不斷學(xué)習(xí)，才能為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，只有自身素質(zhì)的提高和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng)才能適應(yīng)這個(gè)“唯一不變的是變化”的社會(huì)，才能抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。